2月14日下午，集團(tuán)公司在總部1216會議室召開2017年安全生產(chǎn)工作會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)上級安全生產(chǎn)最新精神，總結(jié)2016年度安全生產(chǎn)工作，部署2017年度安全生產(chǎn)工作任務(wù)，對先進(jìn)單位、班組及個人進(jìn)行了表彰。集團(tuán)公司總經(jīng)理胡建明、副總經(jīng)理張其海、總經(jīng)濟(jì)師陳如軍等出席會議。會議由工會主席戴鴻鳴主持。各權(quán)屬單位總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、安全部負(fù)責(zé)人等參加了會議。

張其海副總經(jīng)理在工作報告中簡要回顧了2016年工作：過去的一年，集團(tuán)公司堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，突出責(zé)任落實，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實，突出督查治理，安全管理體系進(jìn)一步完善，突出理念更新，安全本質(zhì)水平進(jìn)一步提升，全面完成年初確定的目標(biāo)任務(wù),集團(tuán)公司被評為全市“安全生產(chǎn)工作優(yōu)秀單位”。

報告指出，2017年的具體目標(biāo)是：全年無亡人事故、無同等責(zé)任以上交通亡人事故、無重大火災(zāi)和設(shè)備事故、不發(fā)生群體性職業(yè)病危害事件。要扎實推進(jìn)六項重點任務(wù)：一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善責(zé)任體系；二要綜合施策，進(jìn)一步健全預(yù)防機(jī)制；三要強(qiáng)基達(dá)標(biāo)，進(jìn)一步推進(jìn)班組創(chuàng)建；四要緊盯關(guān)鍵，進(jìn)一步深化隱患排查；五要管理升級，進(jìn)一步提高本質(zhì)安全；六要提升能力，進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)。

胡建明總經(jīng)理就全年安全生產(chǎn)工作提出了四點要求：一要嚴(yán)防思想松懈，牢固樹立“安全第一”的工作理念。牢固樹立“安全重于泰山，生命高于一切”理念，在三個方面下功夫：一是集團(tuán)層面從上到下要開展安全知識培訓(xùn)；二是提升安全智能水平；三是營造安全生產(chǎn)氛圍。二要嚴(yán)防履職缺位，全面落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任。要時刻保持敬畏之心，做責(zé)任落實的“明白人”：一是安全工作政績歸零，要明白工作重心永遠(yuǎn)在前方；二是要明白當(dāng)前安全生產(chǎn)重視程度上升到前所未有的高度；三是要明白安全生產(chǎn)事故可追究刑事責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)干部要“如履薄冰”；四是要明白安全生產(chǎn)事故往往讓發(fā)展成果付之東流。三要嚴(yán)防作風(fēng)不實，始終保持從嚴(yán)從緊的工作狀態(tài)。一是要細(xì)致，安全生產(chǎn)工作無小事，要用心認(rèn)真處理好每一項工作，小題大做，較真到底；二是要精致，在態(tài)度細(xì)致的基礎(chǔ)上，追求能力的提升；三是要極致，要達(dá)到態(tài)度、能力極度發(fā)揮的境界，增強(qiáng)心理素質(zhì)，提高工作水平。四要嚴(yán)防基礎(chǔ)薄弱，全力以赴抓好基層基礎(chǔ)建設(shè)。安全生產(chǎn)工作重點在基層，關(guān)鍵在基礎(chǔ)。要一以貫之、久久為功，具體抓好三項工作：一是抓培訓(xùn)，在全公司掀起新的安全規(guī)定學(xué)習(xí)熱潮；二是抓當(dāng)前春季生產(chǎn)隱患排查治理；三是抓作業(yè)現(xiàn)場的安全管理。

胡建明總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命神圣，全公司上下要砥礪奮進(jìn)、忠于職守，努力開創(chuàng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作新局面，為集團(tuán)推進(jìn)“穩(wěn)中提質(zhì)、創(chuàng)新突破”作出積極貢獻(xiàn)！

                                      （安全管理部）