為了做好2021年度鹽產(chǎn)品銷售工作，金橋制鹽公司早謀劃、早部署、早行動，力爭實(shí)現(xiàn)銷量新突破。

明確銷售目標(biāo)，任務(wù)分解到位。公司于2月份召開了年度銷售工作會議，對全年的鹽產(chǎn)品銷售任務(wù)進(jìn)行了分解，責(zé)任落實(shí)到人；根據(jù)不同品種的銷售季節(jié)，將產(chǎn)品銷售任務(wù)分解到全年的不同月份；要求結(jié)合應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)平臺，運(yùn)作好線上銷售渠道，增加營業(yè)額；加大雪花鹽等高附加值產(chǎn)品的銷售力度，提高銷售利潤，為全年任務(wù)的完成開好局、起好步。

強(qiáng)化銷售責(zé)任，績效考核到位。根據(jù)外部不同地區(qū)市場和各類品種銷售情況，健全完善《鹽產(chǎn)品銷售績效考核辦法》，將全年任務(wù)分解到各部門、各片區(qū)，綜合個人銷售量、片區(qū)銷售量和資金回籠率等指標(biāo)進(jìn)行考核兌現(xiàn)，充分調(diào)動銷售人員積極性，促使銷售人員轉(zhuǎn)變工作理念，創(chuàng)新銷售方法，加強(qiáng)對外部市場信息數(shù)據(jù)的采集和分析，提升營銷工作質(zhì)量和效率。

跟蹤市場趨勢，售后服務(wù)到位。加強(qiáng)對產(chǎn)品銷售過程的跟蹤關(guān)注，加大對客戶走訪力度，特別關(guān)注客戶對新產(chǎn)品及季節(jié)性產(chǎn)品的需求。根據(jù)不同地域的消費(fèi)習(xí)慣，有計(jì)劃地備好泡菜鹽、腌制鹽等季節(jié)性產(chǎn)品，滿足客戶需求；在鞏固原有合作省份的基礎(chǔ)上，大力進(jìn)軍空白市場，積極摸排潛在客戶需求，力求形成輻射帶動效應(yīng)，努力實(shí)現(xiàn)銷售區(qū)域有拓展、銷售品種有增加、售后服務(wù)有提升。

                   （金  宣）