新年伊始，徐圩投資公司始終以貫徹落實(shí)集團(tuán)“兩會(huì)”精神為抓手，堅(jiān)持“穩(wěn)中提質(zhì)、創(chuàng)新突破”轉(zhuǎn)型增效方針，精準(zhǔn)實(shí)施鹽養(yǎng)增效、市政升級(jí)、物流破題、項(xiàng)目建設(shè)和管理創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)“五工程”，促進(jìn)2017年精彩開局。
鹽養(yǎng)增效夯基礎(chǔ)。始終圍繞鹽養(yǎng)產(chǎn)業(yè)增效目標(biāo)，合理調(diào)整生產(chǎn)方式和管理模式，進(jìn)一步強(qiáng)化原鹽生產(chǎn)常規(guī)管理和生產(chǎn)機(jī)制改革調(diào)研論證工作，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)精益化管理，加大鹽田技改力度，提高機(jī)械化作業(yè)水平，促進(jìn)原鹽產(chǎn)品色白質(zhì)高。同時(shí)圍繞新區(qū)征地、市場(chǎng)需求及增效空間等綜合因素，合理調(diào)整水面經(jīng)營(yíng)思路，規(guī)范管理流程，健全養(yǎng)殖面積管理臺(tái)賬，完善監(jiān)管體系，規(guī)避水面經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)增效發(fā)展。
市政升級(jí)促引領(lǐng)。始終突出市政產(chǎn)業(yè)資質(zhì)化、機(jī)械化、創(chuàng)新化發(fā)展方向，進(jìn)一步推進(jìn)市政相關(guān)資質(zhì)申辦工作，主動(dòng)將市政業(yè)務(wù)向周邊區(qū)域和進(jìn)駐企業(yè)拓展，加大專業(yè)機(jī)械購(gòu)置力度，加強(qiáng)實(shí)務(wù)型專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)工作，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和內(nèi)控規(guī)范管理，提高市政作業(yè)質(zhì)量和效率，推動(dòng)市政產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)，促進(jìn)引領(lǐng)發(fā)展。
物流破題保成效。全力爭(zhēng)取上合組織國(guó)際物流園管委會(huì)、連云開發(fā)區(qū)管委會(huì)、國(guó)土等部門和單位支持，妥善解決影響萬(wàn)誠(chéng)物流項(xiàng)目啟動(dòng)的相關(guān)問題，推進(jìn)萬(wàn)誠(chéng)物流項(xiàng)目規(guī)劃調(diào)整或置換地塊，爭(zhēng)取年內(nèi)重新進(jìn)行土地招拍掛程序，籌劃推進(jìn)鹽化工產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)物流中心項(xiàng)目，調(diào)研論證農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目，促進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)有成效。
項(xiàng)目建設(shè)有重點(diǎn)。加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園前期各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)的審核和辦理工作，協(xié)調(diào)徐圩新區(qū)盡快簽訂代管協(xié)議，確保年內(nèi)投資5000萬(wàn)元，組織實(shí)施4.6萬(wàn)平方標(biāo)準(zhǔn)廠房的基礎(chǔ)建設(shè)及道路、綠化、雨污水等配套工程；力爭(zhēng)年內(nèi)投資75萬(wàn)元，建成5座悅升公司道路保潔職工休息點(diǎn)；投資100萬(wàn)元，組織實(shí)施張圩互通立交橋廣告位建設(shè)工程。
管理創(chuàng)新強(qiáng)經(jīng)營(yíng)。全面推進(jìn)重要領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)改革，破除體制機(jī)制制約。深化“六個(gè)增效”運(yùn)營(yíng)載體，圍繞目標(biāo)責(zé)任考核，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管控，提升經(jīng)營(yíng)性單位自轉(zhuǎn)能力，促進(jìn)降本增效。同時(shí)堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”安全責(zé)任制，完善安全責(zé)任追究制度，突出問題導(dǎo)向，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，創(chuàng)新差異化安全生產(chǎn)管理模式，加大安全生產(chǎn)費(fèi)用投入，從源頭增強(qiáng)安全生產(chǎn)事故防控能力。（徐宣）