為充分調(diào)動(dòng)崗位員工參與企業(yè)安全管理，充分發(fā)揮生產(chǎn)班組企業(yè)安全管理中的作用，臺(tái)北投資公司結(jié)合安全生產(chǎn)管理要求，大力開展“安全合格班組”創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)安全管理上水平、上臺(tái)階。

堅(jiān)持抓好安全教育培訓(xùn)。大力開展安全“自轉(zhuǎn)”再培訓(xùn)、班組長安全培訓(xùn)、崗位操作規(guī)程培訓(xùn)等一系列活動(dòng)，利用班前班后會(huì)、班組安全會(huì)、安全活動(dòng)日，開展崗前安全及事故案例教育，鼓勵(lì)班員說看法、談心得，增強(qiáng)班組員工安全意識。堅(jiān)持利用網(wǎng)站、宣傳展板、標(biāo)語等載體，積極營造安全氛圍，弘揚(yáng)安全文化，讓班組員工在耳濡目染中接受到持續(xù)的安全教育。

全面夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。規(guī)范班組安全管理臺(tái)賬，真實(shí)記錄本班組的安全管理行為痕跡，健全生產(chǎn)班組安全管理規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案，并以安全“自轉(zhuǎn)”管理為關(guān)鍵點(diǎn)和切入點(diǎn)， 讓廣大員工明確參與班組安全管理的職責(zé)，實(shí)現(xiàn)對危險(xiǎn)源的監(jiān)控處于主動(dòng)狀態(tài)，推動(dòng)班組安全工作穩(wěn)步發(fā)展。

不斷加大現(xiàn)場管理力度。施行班組安全生產(chǎn)“互動(dòng)聯(lián)保法”，一人違章，共同作業(yè)者承擔(dān)連帶責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)交接班制度和班組安全檢查制度，認(rèn)真履行班組“三查”，即日巡查、周檢查、月排查，培養(yǎng)班組員工養(yǎng)成嚴(yán)尺卡寸的作業(yè)習(xí)慣，在工作中做到腿勤、眼勤、嘴勤、手勤，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理常態(tài)化。同時(shí)，增強(qiáng)班組長在安全管理中的權(quán)責(zé)，加大班組長安全風(fēng)險(xiǎn)金考核力度。

積極構(gòu)建安全活動(dòng)平臺(tái)。建立“班組安全活動(dòng)室”，創(chuàng)辦“班組安全園地”，明確本班組的危險(xiǎn)因素及防范措施，幫助員工全面掌握本班組安全生產(chǎn)情況。通過開展“安康杯”、“身邊事故大家談”、安全隱患隨手拍等多種形式的競賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮班組員工的工作熱情，挖掘員工的工作潛力，推動(dòng)和促進(jìn)本班組安全生產(chǎn)不斷取得新的進(jìn)步。

                                      （北宣）