進(jìn)入下半年，灌西投資公司咬定“1618”目標(biāo)不放松，進(jìn)一步細(xì)化舉措，自我加壓，突出安排“12345”重點(diǎn)工作指標(biāo)，著力推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，確保全年目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。

圍繞目標(biāo)回頭望。該公司圍繞年初的“1618”（即：力爭(zhēng)上馬1個(gè)新項(xiàng)目，灌西投資公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)600萬(wàn)元，日曬制鹽公司減虧1000萬(wàn)元，做好8件民生實(shí)事）的工作目標(biāo)，對(duì)半年來(lái)工作進(jìn)行回頭望，查不足，找差距，認(rèn)真部署下半年工作。上半年以來(lái)，投資公司實(shí)現(xiàn)收入4300余萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1300萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的68%。日曬制鹽公司產(chǎn)鹽 28萬(wàn)噸，完成計(jì)劃61 %，扒鹽22.5萬(wàn)噸，銷鹽24萬(wàn)噸，降本減虧成效顯著。

突出重點(diǎn)再部署。下半年，該公司突出“12345”重點(diǎn)工作指標(biāo)，即：各權(quán)屬單位利潤(rùn)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)翻一番；礦鹵用量少兩成、原鹽成本降兩成、生產(chǎn)費(fèi)用降兩成；實(shí)現(xiàn)自來(lái)水、循環(huán)路、養(yǎng)殖電達(dá)“三通”；完成風(fēng)力發(fā)電、一千畝復(fù)墾、中石化加油站和宵洋碼頭三期四個(gè)項(xiàng)目；實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)費(fèi)用全部收繳到位，清欠任務(wù)全部完成，新投入項(xiàng)目全部見(jiàn)效益，資產(chǎn)全部保值增值，安全生產(chǎn)管理全覆蓋五項(xiàng)工作。通過(guò)深入開展 “瞄準(zhǔn)12345，爭(zhēng)先不落伍”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，凝聚力量、再鼓干勁，堅(jiān)定信心，推進(jìn)降本增效、科技創(chuàng)新、節(jié)支降耗、修舊利廢等各項(xiàng)工作開展，掀起大干熱潮。

強(qiáng)化舉措再發(fā)力。全力抓好安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)降本提質(zhì)。重點(diǎn)落實(shí)除好硫、灌好池、扒好鹽、制好鹵、算好賬、管好物六項(xiàng)工作舉措，著力提升挖潛降本空間，想方設(shè)法節(jié)約費(fèi)用，確保完成3600公畝撤格灌池，增制18萬(wàn)方鹵水任務(wù)，實(shí)現(xiàn)成本降兩成目標(biāo)。大力開展技術(shù)攻關(guān)全面普及活碴、整平機(jī)械和自動(dòng)解繩器等創(chuàng)新成果；進(jìn)一步改進(jìn)帶鹵扒鹽管道，促進(jìn)機(jī)械化程度快速發(fā)展，加快創(chuàng)新步伐，不斷提升設(shè)備管理效率和水平。突出抓好汛期防汛工作，確保安全度汛。全力拓展經(jīng)營(yíng)渠道，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，五灌河碼頭確保完成50萬(wàn)噸的吞吐量；原鹽銷售確保突破20萬(wàn)噸，有機(jī)肥銷售力爭(zhēng)完成3000噸。加大工程業(yè)務(wù)承接量，全力沖刺全年500萬(wàn)元目標(biāo)任務(wù)。

                             （季興勝）