自“解放思想、實干擔當學習實踐月”活動開展以來，灌西投資公司黨委把職工群眾滿意不滿意作為評判活動成效的根本標準，大力弘揚“基層行”優(yōu)良作風，切實把職工關心關注的熱點難點“問題清單”變成“幸福賬單”，有效增強企業(yè)的組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

　　把“急難愁盼”變成履職清單。以“清單管理”為抓手，扎實開展理論學習中心組專題學習，各基層單位領導班子成員采用“集體調研+領題攻關”的方式，帶著課題、問題進基層，通過現(xiàn)場交流等方式征求職工群眾意見建議，對各領域突出民生問題進行分析研判，列出問題清單、細化整改措施、明確責任主體和整改時限。堅持“當下改”與“長久立”相結合，努力使難解問題有解、有解問題優(yōu)解。

　　把點滴小事辦成暖心實事。結合職工代表交流座談提出的相關議題，從點滴小事中彰顯為民服務情懷。打造產業(yè)工人舒適高效的工作環(huán)境，對基層單位班組值班房分批次有序推進升級改造。為確保從源頭上防范化解汛期風險，將生產生活相關的河道、下水道疏通工作列為近期“民生項目任務清單”的重點督辦內容，全面摸排，及時進行清理、清淤。推動治理能力和服務水平提升。

　　把職工期盼變?yōu)槁毠に?。統(tǒng)籌推進生產經營管理和民生保障措施，維護好最廣大職工群眾的根本利益。廣泛聽取職工心聲，守護職工身心健康，深入開展“產業(yè)工人心理健康疏導”等“愛心義珍”，幫助職工樹立積極向上的健康心態(tài)，以更好的狀態(tài)投身建功立業(yè)中；收集并幫助困難職工達成心愿，開展產業(yè)工人“微心愿”--圓夢行動，通過一件件不起眼的“小事實事”落地落細，將服務辦到職工心坎上，暖在職工心窩里，并贏得了干部職工的連連“點贊”。

                                              （許東彥）