今年以來，房地產(chǎn)公司堅(jiān)守“以黨建促發(fā)展，以發(fā)展強(qiáng)黨建”的工作理念，把牢黨建“方向盤”，致力黨建與施工生產(chǎn)深度融合，在疫情防控和企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮引領(lǐng)作用，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)“根基”、匯聚力量。

思想引領(lǐng)，匯聚強(qiáng)大的發(fā)展動能。公司黨總支始終把堅(jiān)定理想信念擺在黨的思想建設(shè)的首位，補(bǔ)足精神之“鈣”，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。著力加強(qiáng)員工思想建設(shè)，通過黨員冬訓(xùn)、專家授課、參觀學(xué)習(xí)、集中研討等多種形式，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、習(xí)近平總書記系列重要講話精神。圍繞年初“兩會”精神，制定目標(biāo)任務(wù)分解表，做到目標(biāo)到崗、責(zé)任到位、任務(wù)到人。依托黨總支理論中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”“黨課開講啦”等活動，激勵全體黨員學(xué)做結(jié)合，以過硬素質(zhì)助力企業(yè)發(fā)展。

固本強(qiáng)基，打造堅(jiān)實(shí)的戰(zhàn)斗堡壘。今年以來，以“黨建融入強(qiáng)堡壘、黨員榮耀當(dāng)先鋒”黨內(nèi)主題教育實(shí)踐活動為抓手，多舉措提升黨建工作整體水平，不斷推動基層黨支部規(guī)范化建設(shè)。一是規(guī)范基層黨支部機(jī)構(gòu)設(shè)置，選好配強(qiáng)黨支部書記。二是重視從生產(chǎn)經(jīng)營一線和青年職工中發(fā)展黨員，進(jìn)一步提升基層黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)。三是做好黨員組織關(guān)系和黨員信息庫管理。結(jié)合基層實(shí)際，本著一室多用、節(jié)約成本的原則，建立功能完善、布局合理、統(tǒng)一規(guī)范的黨員活動陣地和支部宣傳陣地，確保軟硬件設(shè)施配置符合黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。

黨建引領(lǐng)，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。聚焦服務(wù)中心、提質(zhì)增效、打造品牌等工作，該公司黨總支打出以黨建引領(lǐng)發(fā)展、融入中心提升能力的“組合拳”。自貿(mào)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目“中華藥港”項(xiàng)目部與建設(shè)方中交一公局集團(tuán)開展黨建共建活動，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，推動黨建與重大項(xiàng)目的深度融合，有力地促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)園一期工程的按期推進(jìn)。創(chuàng)崗建區(qū)提質(zhì)效，制定“創(chuàng)崗建區(qū)”活動方案，各支部黨員主動出擊，緊扣項(xiàng)目建設(shè)、建材生產(chǎn)、物業(yè)管理等重要節(jié)點(diǎn)、突出難點(diǎn)，保安全、保質(zhì)量、保工期，全面推進(jìn)黨建與中心工作深度融合。

當(dāng)前已到?jīng)Q勝四季度的關(guān)鍵時期，房地產(chǎn)公司將繼續(xù)加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，實(shí)干為先，廣大黨員主動擔(dān)當(dāng)作為，開拓創(chuàng)新，凝聚力量，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動能，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再添助力，再立新功。

                                                           （顧衛(wèi)遠(yuǎn)）