今年以來，供電公司黨委以兩級黨委工作會議精神為引領，以“高質發(fā)展、后發(fā)先質”為目標，多措并舉，全面推進黨建工作。

主題活動助推經(jīng)濟發(fā)展。堅持“圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促經(jīng)濟”的總體思路，該公司制定了“引領轉型升級、助力改革創(chuàng)效”黨內(nèi)主題教育實踐活動，并在主題教育活動中結合融入了“三帶”活動、“服務質量大提升”專項行動等內(nèi)容，通過鼓勵職工帶頭引領創(chuàng)新、帶頭攻堅克難、帶頭提升業(yè)績，努力爭當三個標兵，即“勤奮學習”標兵、“求真務實”標兵、“勇于創(chuàng)新”標兵，不斷提高職工的技術水平。

從嚴治黨引領文明風尚。以廉潔風險防控機制建設為龍頭，深入開展“三早”工作法。一是廉政文化早教育。通過簽訂廉政承諾書、上廉政黨課、開展警示教育、開展主要負責人帶頭談話等形式加強廉政管理，通過組織“一把手”家屬廉政座談會、培訓、參觀學習，以案說教等形式提升廉政氛圍。二是約談詢談早提醒。通過廉政談話、送廉潔進項目等形式進行預防教育，堅持“三必談”，公司黨政領導和中層黨政主要負責人必談，黨委成員和聯(lián)系點班子成員必談，基層主要負責人和黨員骨干必談，嚴格落實兩個責任，做到一崗雙責。三是工程、招標早介入。對電力設備招標采購、基本建設工程等重要事項進行全方位跟蹤、介入、督查，做到每個項目都簽訂廉政承諾書，提升廉政教育的滲透力、感染力和時效性。

百分制考核激發(fā)黨員活力。該公司在全體黨員中開展百分制考核，將黨員基本情況、工作完成情況、服務職工群眾情況登記在冊。同時，建立黨員百分制考核個人臺帳。采取一季一評、年中初評、年底考核相結合的方式，由支部委員會、部門負責人每半年分別對黨員黨內(nèi)表現(xiàn)、工作業(yè)績進行評分，由群眾代表每年度對黨員服務質量的情況進行評定，由支部確定黨員考核綜合得分。將考核結果在一定范圍內(nèi)公開公示，確保黨員與群眾的知情權，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

大學習大討論大調研深入推進。該公司照集團“大學習、大討論、大調研”活動要求，圍繞“提升干部綜合能力”這一方向，堅持“不忘初心牢記使命”這一中心，聚焦“新征程、新氣象、新作為”這一命題，貫徹“高質發(fā)展 后發(fā)先至”這一思路，組織黨員通過“三微一交叉”、中心組學習、學習討論、培訓班等多種形式，廣泛學習習近平總書記講話、“兩會”精神、市委書記項雪龍“高質發(fā)展、后發(fā)先至”動員會講話等內(nèi)容。組織各支部黨員開展“愛企奉獻、愛崗敬業(yè)”大討論活動，營造了良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。該公司還結合實際，提出了“面對售電側改革，如何后發(fā)先至、高質發(fā)展”、“在做好供電服務上，如何不忘初心、牢記使命，不斷提高服務質量”等十條調研課題，并將在10月初前召開“大調研”交流論壇。

                                                   （電 宣）