今年以來，灌西投資公司上下緊緊圍繞“創(chuàng)新引領、改革攻堅”工作主題，突出“三先三范雙勝利”工作定位，用最快的節(jié)奏、最大的強度、最高的效率，頑強拼搏、奮發(fā)有為，五大經(jīng)濟板塊穩(wěn)步發(fā)展，黨群工作不斷呈現(xiàn)新亮點，“五大突破”彰顯全年特色亮點。

日曬制鹽營銷工作取得歷史性突破。今年因下游純堿、燒堿在內(nèi)的兩堿行業(yè)需求旺盛，原鹽市場價格處于上漲通道，尤其是三季度，原鹽單價由年初240元/噸漲到500元/噸。原鹽銷售部門抓住市場黃金期，大力抓好原鹽銷售，全年累計銷售工業(yè)鹽64.95萬噸，實現(xiàn)主營業(yè)務收入1.8億元。

資源發(fā)包規(guī)范操作取得歷史性突破。實現(xiàn)池塘承包費收入3747萬元，在同比面積減少了4500畝的情況下，池塘租賃費增收了58萬元。農(nóng)田租賃效益顯著提升，對外發(fā)包農(nóng)田8634.54畝，收取租賃費862萬元，平均單價850.14元/畝，比2020年提高了171.26元/畝。在整個資源規(guī)范發(fā)包過程中，沒有出現(xiàn)任何的雜音、流言等不和諧地方，養(yǎng)殖發(fā)包流程被集團公司作為范本推廣。

班組建設取得歷史性突破。該公司黨委創(chuàng)新“三組聯(lián)建”工作機制，推進黨小組、生產(chǎn)班組和工會班組聯(lián)合共建。十月份，公司的“三組聯(lián)建”工作被市國資系統(tǒng)作為典型，組團進行觀摩學習。

產(chǎn)改工作取得歷史性突破。“一星三制”產(chǎn)改機制是灌西產(chǎn)改的特色品牌，該公司通過積極推進“一星三制”產(chǎn)改機制進班組，給職工帶來機遇、待遇、榮譽，讓職工名利雙收，職工的工資得到逐年提升，2018年增長了8%，2019年增長了12%，2020年增長了18%。今年，該公司的“一星三制”激勵機制務實操作作為產(chǎn)改典型在全市層面推廣。7月份，集團公司層面“一星三制”推進會在該公司召開。

民生實事取得歷史性突破。今年，企業(yè)的不少歷史遺留問題得到有效解決，灌西小區(qū)的房產(chǎn)證辦理取得了實質性進展。職代會上列出的十件民生實事得到有效落實，公司為民辦實事的力度逐年加大，讓企業(yè)的發(fā)展成果反饋到職工。 “民主協(xié)商”也在全市層面進行案例推廣。（靳靜）