自開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動以來，灌西投資公司黨委以“嚴(yán)紀(jì)律辦實事”為主題，以“四個結(jié)合”為抓手，力促專題教育有效開展。
給合紀(jì)律教育轉(zhuǎn)作風(fēng)。舉辦“我身邊的共產(chǎn)黨員”演講比賽，開展“廉潔之星”評選活動，利用新建的廉政教育室開展警示教育活動，強化典型教育。在黨員干部中開展“學(xué)條規(guī)、守紀(jì)律、正作風(fēng)”集中教育活動；組織開展各個層面的踐行“三嚴(yán)三實”座談會；舉辦“守紀(jì)律、樹正氣、正形象”主題演講比賽，舉辦“學(xué)條規(guī)、守紀(jì)律、正作風(fēng)”知識搶答賽，營造氛圍，強化紀(jì)律教育。成立紀(jì)律督查組，不定期不間斷地開展工作紀(jì)律督查，并將督查情況進行通報，對《機關(guān)管理制度》、《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》等九項規(guī)章制度進行重新修訂完善，強化立規(guī)執(zhí)紀(jì)。
結(jié)合降本行動保目標(biāo)。將“三嚴(yán)三實”專題教育落實到具體工作中來，通過深入開展“降本大行動”，讓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)以用權(quán)，嚴(yán)以律己，實實在在謀事，兢兢業(yè)業(yè)創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)導(dǎo)廣大干群群策群力，深度挖掘降本潛力，促進全年任務(wù)目標(biāo)完成。日曬制鹽公司從降低鹵水單耗、減員增效、嚴(yán)控材料成本等方面著手，強化管理措施，泡碴制鹵40萬方，噸鹽鹵水單耗降到4.2方以下。投資公司從優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量、拓寬經(jīng)營思路、升級池塘標(biāo)準(zhǔn)等方面著手，加大管理力度，提升工作效能，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)增效200萬元。
結(jié)合民生工程干實事。通過加強黨員干部的“三嚴(yán)三實”教育，強化“嚴(yán)紀(jì)律辦實事”主題，列出了為民辦實事清單，重點實施1+6“民生改善行動”。建設(shè)一個規(guī)范的扶貧幫困基地。將“愛心超市、愛心灘位、愛心門市”等資源進行整合，打造一個綜合型扶貧幫困基地。“6”就是實施扶貧幫困六項工程，即：規(guī)劃建設(shè)貧困職工公租房工程；實施的陽光救助工程增加到30戶；實施選樹創(chuàng)業(yè)典型工程，選樹孫紅梅刮痧保健、楊娟經(jīng)營超市等4個創(chuàng)業(yè)典型；實施大病救助工程，為16戶患大病職工和遭遇意外災(zāi)害家庭爭取救助金5.7萬元；實施救業(yè)幫扶工程，優(yōu)先安排困難職工在本企業(yè)就業(yè)；實施扶貧幫困工程，為227戶低保家庭發(fā)放春節(jié)慰問金、低保金近95萬元。
結(jié)合思想討論謀發(fā)展。公司黨委于9月底開始開展為期一個多月的“爭做解困發(fā)展灌西人”思想大討論活動，成立五個形勢任務(wù)宣講組，黨委班子領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭宣講，向職工講明場情，亮清家底，讓全體干部通過轉(zhuǎn)腦筋、理思路、找癥結(jié)、解困境；以“一把手論壇”、“班組長辯論會”、“職工大家談”、“員工沙龍”、“職工話吧”等多種形式推動大討論活動深入開展，讓干群在大討論中認(rèn)清形勢，鼓舞干勁，集中民智，共克時艱，解困發(fā)展，凝聚公司深化改革、轉(zhuǎn)型跨越的強大力量，為企業(yè)下一步深化改革打下堅實的思想基礎(chǔ)。（季興勝）