為應(yīng)對(duì)主汛期到來(lái)，新河制鹽分公司已全面啟動(dòng)防汛工作。突出重點(diǎn)工作，多措并舉嚴(yán)陣以待，增強(qiáng)防汛工作的實(shí)用性和可操作性，全力筑牢防汛“安全堤”。

強(qiáng)化組織體系建設(shè)。進(jìn)一步明確責(zé)任，各司其責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)雨季值班制度，特殊天時(shí)實(shí)行全員值班，確保政令暢通，生產(chǎn)指令及時(shí)傳達(dá)到每位職工。

強(qiáng)化生產(chǎn)措施落實(shí)。針對(duì)灘場(chǎng)用電安全和排淡溝道進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改；采取有力措施保鹽保鹵。組織人員對(duì)灘內(nèi)排水渠道進(jìn)行暢通，確保汛期排淡及時(shí)；配備了熟泥、木樁等物品，全面做好防汛搶險(xiǎn)物資儲(chǔ)備工作。

強(qiáng)化分析考核。及時(shí)檢查、考核雨季生產(chǎn)中各項(xiàng)工作的完成情況，定期和不定期地公布考核情況，最大限度地降低噸鹽單耗、提高質(zhì)量。

強(qiáng)化防汛隊(duì)伍建設(shè)。切實(shí)提升廣大員工安全防汛意識(shí)，提高廣大員工的積極性和主動(dòng)性；注重搞好技能培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，嚴(yán)明紀(jì)律，牢牢掌握防汛工作的主動(dòng)權(quán)，確保安全度汛。（趙斯忠）