2024年以來，格斯達公司黨支部紀檢緊緊圍繞市國資委及集團公司依法合規(guī)“達標強化年”行動部署，聯(lián)合業(yè)務(wù)、風控、法務(wù)等部門精準嵌入公司業(yè)務(wù)合規(guī)工作，構(gòu)建“紀檢+”協(xié)同監(jiān)督模式，發(fā)揮紀檢的再監(jiān)督職能，確保合規(guī)管理三道防線協(xié)調(diào)聯(lián)動。

嵌入業(yè)務(wù)合規(guī)風險專項排查，壓實第一道防線。從6月起，聯(lián)合業(yè)務(wù)、風控部門對175筆、總金額9.63億元的在保業(yè)務(wù)進行自查、互查、紀檢抽查，重點檢查抵質(zhì)押物價值、反擔保措施落實、核保等關(guān)鍵合規(guī)風險環(huán)節(jié)，針對排查出的風險點，形成問題清單及防控措施表，下發(fā)紀檢整改建議書，壓實合規(guī)管理主體責任，確保合規(guī)風險整改到位。

嵌入代償風險項目化解清收，筑牢第二道防線。通過年度“嵌入式”監(jiān)督項目，定期召開聯(lián)席會議，跟進法務(wù)部門、信貸業(yè)務(wù)部門清收情況，同時，推動法務(wù)部從代償風險項目在化解、訴訟階段遇到的困難、不利因素倒推業(yè)務(wù)辦理環(huán)節(jié)的合規(guī)風險點，形成風險提示函，利用三組聯(lián)席會議與業(yè)務(wù)、風控部門分享，推動合規(guī)風險防控從“事后應(yīng)對”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)變。

做好合規(guī)防控監(jiān)督警示工作，織密第三道防線。從合規(guī)風險防控的“三張清單”入手，緊盯關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵流程，開展日常監(jiān)督、專項監(jiān)督，推動完善合規(guī)制度、流程建設(shè)，強化制度約束，壓實前兩道防線的主體責任。同時，緊盯問題易發(fā)“風險點”、內(nèi)部管理“薄弱點”，開展警示教育，提升員工合規(guī)警覺性，營造良好的合規(guī)文化氛圍。

陸麗婷 朱冠宇