今年以來，資產(chǎn)管理公司黨支部在總結以往廉潔教育工作經(jīng)驗的基礎上，不斷探索創(chuàng)新內(nèi)容和形式，堅持教育在先、警示在先、預防在先，運用典型案例開展“金融服務廉潔教育”，助力推進“雙控一體化”建設。

    緊盯責任主體推動施教。明確公司各部門負責人為廉潔教育的第一責任人，將黨紀廉潔教育納入年度黨風廉政建設責任制考核，通過強化考核督促責任落實。支部紀檢部門加強日常監(jiān)督、專項監(jiān)督等方式督促各部門落實責任，合理有效運用紀律檢查建議和監(jiān)察建議，推動廉潔教育工作落到實處。

    緊盯關鍵少數(shù)重點施教。將黨員領導干部和公司新入職、新提拔、新入黨人員，以及關鍵崗位人員作為重點施教對象，充分利用公司內(nèi)外教育資源，有針對性地組織開展理想信念教育、廉潔從業(yè)教育以及法制教育，引導干部員工深刻反思，摒棄“看戲”心態(tài)，切實把自己擺進去，筑牢廉潔從業(yè)思想防線。

    緊盯典型案例精準施教。深入挖掘擔保（信貸）業(yè)務、選人用人、財務會計等重點領域、關鍵崗位警示教育資源，匯編相關典型案例。組織全體員工收看《警示教育片》、參觀廉政文化公園，用“身邊事”教育“身邊人”，用“案中人”喚醒“夢中人”，真正讓警示教育效果實起來，引導干部員工牢固樹立“不越底線、不踩紅線、不碰高壓線”的紀律和規(guī)矩意識，增強拒腐防變能力。（李芊江、孫 安）